影视：水蜜桃7r7r，讲述了 "公司毕竟是打算在一个敏感行业折腾，很多事又是开天辟地第一次，虽然有上面的首肯，但最终是否执行，具体如何执行，执行得是否认真，终归要落实到具体的业务单位。倒也不是说这些办事的单位诚心了要阴奉阳违，关键在于要做的许多事完没有先例！对体制内行事风格有所了解的人很容易明白，没有先例的事要推动起来，其困难程度是怎样描述都不为过的。做得好当然皆大欢喜，做得不好可是要背锅的，搞不好就连帽子位子都要没了。魄力不大的，索性甩手不做了，反正不做不错。正所谓，趋利避害，人之常情。反过来说，要真想让体系内的这个单元按自己所设想的方向动起来，几点条件必不可少：一是要符合上头的风向或趋势；二是被现实形势逼到了不反应不行的地步；三是让所有潜在的盟友发现，你做的事情有较大概率能有一个好的结果，同时在这过程中能让大家分享利益。第一点就不说了，直接打勾通过。第二点复杂些，因为主观性和随机性要强一点。就好像当初的网约车刚兴起时，盘活了多个城市的黑车资源，也利诱了正规出租车的加入，同时也造成了不少老年人等弱势群体打车难，舆论对此争论很激烈，又闹出几件社会新闻后，主管部门不得不才站出来制定管理规定，而且还不能为了管理方便，直接把网约车这个新生事物给一棒子打死。如今，无限未来公司挟近三年来在国乃至球刷出的高科技技术企业代表的名号，已经有能力营造这种必要的势。第三点嘛，就是这次试飞，以及促成后续这些会谈的主要原因。这种时候，为免节外生枝，自然用不上媒体。倒是有几家根正苗红的大媒体隐约听到点风声，不过发来的采访申请都被婉拒了。.....